安邦十年护邦安

乘风

浙江台州安邦护卫有限公司十年专业守护 与地方经济共成长


执行守押任务。 孙金标摄

安邦临海基地监控室24小时值班。 孙金标摄

徒步涉水搬运款箱。

安邦总部营运基地效果图。

安邦临海基地效果图。

“安邦铁军”接受检阅。

安邦义工开展公益活动。 孙金标摄

开展党员教育活动。

　　发展概况
　　为适应全省金融守押业务改革和发展的需要，经省人民政府批准，浙江台州安邦护卫有限公司作为浙江安邦护卫集团有限公司下属子公司，于2006年12月28日成立。公司业务主要为货币、贵重物品、有价证券和危险物品的守护押运提供服务，及受金融机构委托从事金融外包业务、普通货物仓储。公司共有员工1500多人，守押线路203条，运钞车236辆，为全市14个金库提供守护服务，为965个营业网点、129个上门收款点提供押运服务，为全市701个点共计1758台ATM机提供加钞服务，全市守押业务覆盖率100%。
　　十年来，公司以台州金融安全为己任，秉持半军事化管理理念，高标准、 严要求，建立了一套组织健全、制度规范、保障有力、运行正常的安邦护卫安全风险管理体系，锻造出了一支纪律严明、业务精湛、作风顽强、客户满意，管理正规化、工作规范化、行动军事化的铁军队伍。公司先后多次荣获“浙江省优秀保安服务公司”“台州市保安工作先进集体”“台州市治安先进单位”等荣誉称号，综合业务在全省综合考评中一直位于前列。同时，公司积极投身社会公益事业，践行企业社会责任，被台州慈善总会评为“台州市慈善义工工作先进团体”。
　　2016年，公司在巩固传统守押业务的基础上，积极探索现金流整合业务，争取从更高层面做强、做专、做精、传统守押业务。同时，积极拓展第二主业--区域联网报警业务，依托守押规模、队伍、装备、管理优势，打造视频联网报警业务、人防业务、金融守押业务为一体的“社会安全管家”，满足社会不断增长的安保需求，努力成为台州安保行业的领军企业。
　　十年十事
　　1 适应金融守押社会化改革新趋势，台州安邦护卫有限公司成立
　　
　　2006年12月28日，经省人民政府、省政法委及市政法委批准，浙江台州安邦护卫有限公司注册成立，具备独立法人资格，开启了台州金融守押社会化改革的新纪元。此后，公司又几经改制，成为省、市两级国资部门共同持股，建立了现代企业管理制度的省属国有企业。
　　2 首创“四三二”管理模式，为全省金融守押社会化改革典范
　　
　　公司首创的“四三二”管理模式，即“四级管理、三个运行平台、二级调度”模式为快速、稳定、高效推动金融守押社会化改革发挥了巨大作用。2008年4月28日，全省金融守押社会化改革工作现场会在台州召开，会议重点介绍"四三二"守押管理模式并向全省推广，对全省各地改革具有一定指导意义。
　　3 秉持安全优质的服务理念，快速实现金融守押业务全覆盖
　　
　　公司依托安全、优质、高效的服务，建立了良好的客户互信合作关系。仅用时5年，到2012年在全市范围内快速实现了银行网点守押业务承接率100%（邮政储蓄除外）。
  
　　4 构建基地运营平台，提升现代金融守押业务管理水平
　　
　　2015年12月，公司临海营运基地一期工程正式投入运营；椒江总部营运基地于2016年8月结顶，预计2017年7月入驻使用；温岭租赁基地目前正处于图纸设计阶段。三大营运基地投入使用后，将成为台州区域范围内规模最大、等级最高、市场竞争力最强的专业化现代安保企业。
　　5 不断丰富产业业态，全力打造“安全卫士”社会公共品牌
　　
　　自2015年2月开始，公司专门拓展银行自助设备专业化外包业务；并于同年7月注册成立安邦科技台州分公司，面向社会大力开拓区域联网报警业务、人力安保等社会安防业务，打造金融守押业务、视频联网报警业务、保安业务等为一体的“安全卫士”综合服务品牌，实现从传统型向综合型、科技型安保企业转型。
　　6 致力公益慈善事业，努力践行企业社会责任
　　
　　公司积极投身社会公益事业，成立十年来，共开展敬老助残、扶贫助学、无偿献血、保护环境、见义勇为等各类义工服务450余次，参与人数3000人次，筹集捐助物资60余万元，受益群众达4500人次，足迹遍布台州各县（市、区），被台州市慈善总会评为台州市慈善义工工作先进团体。
　　7 坚持安全至上，打造360°安全、365天优质的现代安保企业
　　
　　公司牢固树立“安全第一”的思想，始终把守押安全生产作为公司生存和发展的生命线。通过建立完善一整套安全管理制度，使公司的安全管理体系日臻完善。并不断改进监督检查的方式和手段，确保守押安全监督检查的覆盖面更广、时效性更强。同时，公司运用现代化的科技管理手段，将安全隐患消除在萌芽状态，确保360°安全、365天优质。
　　8 提高企业管理水平，率先在全省实行ISO9001质量管理体系
　　
　　2011年1月，公司获得ISO9001质量管理体系认证机构的审核认可，取得符合质量管理标准的认证证书，率先在全省实行ISO9001质量管理。2011年7月，全省质量管理体系建设经验介绍会暨推广会在台州召开，台州公司向全省各地市公司介绍台州建立实施质量管理体系工作经验，进一步完善了全省安邦企业现代管理模式。
　　9 坚持军事化管理，锻造一支忠诚可靠的安邦队伍
　　
　　公司秉持军事化管理理念，以提升守押队伍的综合素质和个人业务能力为目标，围绕队伍素质提升、纪律作风整顿、守押标准规范为重点，制定员工行为规范“十五个抓”“六条禁令”，全面推行“八荣八耻”及“文明用语”教育，努力打造一支业务精、作风正、效率高、综合能力强的守押队伍，树立管理正规化、工作规范化、行动军事化的安邦形象。  
　　10 加强国有企业党建，充分发挥党员先锋模范作用
　　
　　为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，坚持党建与公司治理相结合，科学确定了党组织的设置方式、职责定位、管理模式，切实履行好国有企业党组织主体责任，加强党性教育、法治教育、警示教育，引导国有企业领导干部职工坚定信念，自觉践行“三严三实”要求，认真开展“两学一做”教育活动，把党的组织优势转化为企业的竞争优势。

来源：台州日报

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安邦护卫的运钞车开车横冲直撞，不知道你们有没有见过