能上能下，激起干部队伍“一池活水”

黄岩百晓 · 发表于 2018-10-15 09:21

我区探索建立能上能下干部考核机制

“为政之要，莫先于用人。”近年来，我区探索建立“能上能下”的干部考核机制，大力选拔敢抓敢管的干部、兢兢业业的“老黄牛式”干部，下大力气解决“为官不为”的问题，调整不适宜不胜任的干部，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。
自去年以来，我区提拔了一批破难攻坚、担当实干在一线的基层干部。时任东城街道办事处主任的张大汐被提拔为东城街道党工委书记，提拔缘于他在天长路区块项目推进过程中的突出表现。
去年，我区大刀阔斧推进“城村双改”，停滞了15年之久的天长路区块改造工作重新启动，区块拆迁涉及2206户，老房子多、人口结构复杂、环境杂乱差等问题突出，工作推进难度非常大。攻坚克难需要的是能打敢拼、有担当的干部。当时，身为东城街道办事处主任的张大汐主动作为，事不避难，带领指挥部全体人员破难攻坚在一线。张大汐告诉记者：“我们按照狮团攻坚的要求，以狮团攻坚的气势破难攻坚，所有的工作人员都是团队的一员，除了必须要在办公室完成的工作，其他的工作我们尽可能地下到基层一线。”
天长路区块项目推进的那段时间成为张大汐难忘的经历。为了早日完成签约，张大汐不分白天黑夜超负荷一线作战，平均每天休息时间不到3个小时。在他的带领下，42天，停滞了15年的历史遗留区块签约率达到了99.86%。一同参与天长路区块项目的东城街道党工委委员傅万计告诉记者：“那时候，张大汐一心扑在拆迁工作上，无暇顾及家里的事情，当时正值他父亲正患重病，而且儿子又值高考的时候，他仍超负荷工作，一心扑在拆迁工作上面。”
今年5月，我区启动“黄岩发展我担当”系列行动，百名干部五线历练是行动中一项关键的子项目，选派100名干部到改革发展、乡镇基层、项目建设、重点工作、服务群众等“五个一线”挂职锻炼，历练时间为6个月至1年。报名启动后，许多年轻干部主动请缨到一线锻炼自己。
黄岩公安分局刑侦大队民警薛嵩霖便是其中一员，他告诉记者：“区里面开展的五线历练活动，对我们年轻干部来说是一个很好的练兵场，通过基层的工作，我们不断地打磨自己，锻炼自己的意志，这个平台让我们年轻干部更好地成长。”自7月16日正式到岗东城街道办事处以来，薛嵩霖在一线工作已经2个多月，他始终保持着一线磨砺、学习的初心。
近年来，我区将项目一线作为党员干部的试金石和练兵场，在干部调配中，注重以实绩论英雄，强化实干导向，优先提拔实干担当的干部。区里专门建立攻坚项目专项考察组，全方位、全时段跟踪考察干部在项目一线的作为，建立实绩档案。我区还建立了党员干部道德诚信体系，4.3万名党员干部都有一份电子化的个人道德诚信信息档案，接受量化考核评价，并同干部选拔任用挂钩。
干得好，能上，干得不好，还得下。我区推进领导干部“能上能下”制度，着力解决干部“下”的问题。除了“德”的量化考核外，还出台了《调整不适宜担任现职干部暂行办法》，制定了10条定量标准和6条定性标准，细化标准，从制度上畅通“下”的渠道。
2018年以来，我区共提任或转任重要岗位16人，诫勉谈话2人，改任非领导职务7人，降职1人，免职2人。

来源：今日黄岩