|
“物流业的发展对我区经济建设起着重要的促进作用。目前,我区传统物流业存在诸多问题,如何推动物流发展,优化产业结构,促进经济发展成了区运管局的一项重要任务。”日前,区运管局副局长彭海激说,今年,区运管局指导物流公司建立了物流联盟,奋力促进传统物流业的转型升级,引导我区物流创品牌,实现效益最大化。
物流行业亟待转型
在黄岩,共有普通货运公司70家,危险品运输公司8家,货运站186家。
“传统物流数量虽多,但他们各自为战,小而散、效益低。”彭海激告诉记者,我区的物流公司以专线运输为主,就算是大型的物流公司,能运输的线路也相当有限;而小型的物流公司往往只有一条单线,即只发往一个地方。这导致物流公司接单范围极小,也满足不了企业的需求,造成货源流失。
浙江夏邦物流有限公司的前身是华东公路运输发展有限公司,该物流公司在2004年成立时,开通了发往青岛的专线,后来随着公司的发展,逐渐开通了其他专线,最多时达到14条。可这依然远远满足不了企业的需要,也满足不了自身的发展需求。“我们不断开通其他专线,可一家公司能做的事情有限。”夏邦物流董事长夏新富告诉记者。
单打独斗的劣势又何止这些。订单数量少,货物量少,物流公司等到凑足大半车或者一车才出发,拖延了运输时间。若不装满车出发,空驶率严重,运输成本大大提升。
抱团作战实现共赢
在经济快速发展的当下,传统的运行方式让物流公司逐渐走向一条“死胡同”,转型升级迫在眉睫。针对这些问题,区运管局相关人员走访调研其他城市,学习先进的物流管理经验后,根据我区现状,指导物流公司建立物流联盟。
今年5月,物流联盟正式运行。在北城马鞍山的夏邦物流公司里,记者看到多辆货车正在装货,每个档口写着线路的往返地:台州—石家庄、台州—青岛、台州—济南……“如今我们加盟的物流专线有三十多条,精品专线总计四十多条,覆盖全国各省级城市及部分市级城市,基本满足了企业的需求。”夏新富告诉记者。
专线加盟之后,不仅仅是单纯的抱团作战,还能整合资源,信息共享,让加盟的专线货源充足,有效降低空驶率,达到共赢目的。
“建立物流联盟能够让物流公司强化竞争力,实现利益最大化,这是一个大趋势。之后,还可以以联盟为基础,建立完善的服务管理体系,统一形象,提高质量,打造黄岩本土的物流品牌。”彭海激说,看到物流联盟的前景,很多专线争相加盟。
物流联盟建立后,夏邦物流在保持原先专线运输的基础上,也向第三方物流发展,即承包企业的货运。“我们把一个企业的单子全部统一接过来,在夏邦物流园区内分拨给各加盟专线,进一步保证了货源充足,降低了空驶率。”夏新富说,“对于企业来说,我们从接货、分拨、运输、送货给他们提供一站式服务,满足了他们对时效性、即达性、便捷性的要求,让他们有更好的托付体验。”
“互联网+”助力企业腾飞
物流联盟一体化的经营管理方式,相比单一专线更为规范,很大程度上解决了难管理的现象。
“我们不能盲目地模仿其他城市,要根据黄岩物流的特点,做出黄岩的特色。”彭海激告诉记者,有些城市上市公司多,以第三方物流带动专线发展,而黄岩中小企业较多,要将专线资源整合,带动第三方物流的发展。
“物流联盟的建立无疑给我区物流资源的整合带来了希望。”彭海激说,行业发展不能一蹴而就,在这个过程中可能会带来一些新的问题,打造黄岩物流的品牌也任重道远,区运管局一刻都不会松懈。
在科技日新月异的时代背景下,物流行业也掀起了一股“互联网+物流”的风潮,物流信息平台也相继出现。今后,区运管局不仅会引导企业建立物流联盟,还会促进“互联网+”和我区物流行业的结合,带动传统物流业转型升级,引导我区物流创品牌,实现效益最大化。
来源:今日黄岩 |
|