城东派出所：三管齐下抓队伍

小前锋

      为何民警、协警老犯低级错误，开会玩手机、物品摆放混乱，违反着装、室内窗口吸烟等被督察扣分呢？这让教导员周志军感到很纳闷……黄岩公安分局城东派出所认真反思，找出队伍问题“症结”，对症下药，实行勤务、执纪、教育管理“三管齐下”，使队伍管理出现新气象，违规违纪行为明显减少，而工作实效却大大提升。
      在日常勤务管理上，该所坚持违纪行为“零容忍”，不仅落实党风廉政主体责任制，确立教导员、副所长分线业务负责制，即教导员、副所长对所长负责，民警对教导员、副所长负责，协警对带班民警负责，层层“捆绑”，消除队伍管理上的“真空”、“盲区”和“漏洞”。而且把正常性具体管理，归纳划分为值班备勤、接警处警、执法办案、办案功能区管理等10部分85条记分项目，细化相对应督察记分标准，纳入记分管理。
      在监督执纪管理上，规范廉政台账，将《民警基本情况登记表》《重大事项报告表》等“廉政体检”表格、资料，建立一人一档。以依托大数据为突破口，建立符合公安工作实际的综合执法办案平台，将执法监督、执法音视频、涉案财物管理与办案平台智能对接，实现对执法行为、窗口服务、队伍形象的动态化监控、全流程记录和可溯式追踪，把执纪触角延伸到队伍个人的思想、工作、纪律作风建设的方方面面，抓早抓小，及时解决苗头性、倾向性的问题。
      在学习教育管理上，每周安排不少于1次、每次不少于1小时，集中学习政治理论、时事报告、党章党纪等，学习时间、人员、内容、效果“四落实”。并选择典型案例、反面教训等作为警示性动态教材，开展自查自纠、互查互纠，必要时“红红脸、出出汗”；同时，开展“长记性”教育，对被督察扣分的民警和协警，由教导员和业务线所长落实约谈，告知被督察记分的事由，既严肃批评，又暖心促膝谈心，帮助让其放下思想包袱，长点记性，以便杜绝重蹈覆辙。
       通过对队伍的严格管理，进一步树立了队伍形象，工作积极性得到充分调动。今年上半年，该所完成110接处警任务3594起，辖区内盗抢骗类警情、刑事发案数、其他盗抢骗发案数和网络通讯发案数，较去年同比分别下降21％、35％、33％和42％。