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[模具制造] 区经科局主办的企业精益管理班组长实战落地培训

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发表于 2021-5-7 16:13 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 IP:浙江省台州市
5月14-16日,由黄岩经科局主办的((企业班组长综合管理能力培训)),将在黄岩模塑人才培训中心举办,特邀精益管理专家贺亮老师和崔敏老师现场授课。
费用免费,中餐免费提供,限黄岩地区企业。报名电话:15157628998  吴老师  报名截止:5月12日


【课程收益】
l 掌握企业的本质、班组的定位,认知精益管理模式和思想
l 掌握班组现场管理中常见的七大浪费,并针对浪费消除的思路与方法
l 掌握班组现场管理最基础的5S管理推进方法与技巧
l 掌握班组现场管理中工位与操作、工具与设备、人员与安全的目视化实施技巧与方法
l 树立班组现场管理中问题意识和改善意识,掌握提案改善的实施技巧与方法。

贺亮老师
台州汽车生产技术研究所副所长,台州立行企业管理咨询有限公司高级合伙人。国家注册审核员,高级经济师,高级精益顾问。曾任职某全国民营企业500强企业10年,历任品管经理、工厂厂长、集团副总裁。主持多项国家火炬计划项目、市、区级科研项目,主持10余个汽车注塑模具项目研发;主编全国高职技能型规划教材《生产现场管理》。
从事企业管理咨询顾问/管理体系审核工作经历 16年,先后为近100家企业提供精益管理、质量管理、现场改进等管理咨询服务,主要涉及领域:汽车及摩托车零部件制造、机械加工及模具制造、注塑成型、家用电器制造、玩具及工艺品制造等行业。先后举办各类培训讲座近1000场,授课人数达20000余人。
崔敏老师
台州立行企业管理咨询有限公司总经理。立行企管首席专家,高级精益管理咨询师。企业管理顾问 8年以上经验,上市企业工厂厂长 6年经验,外资企业(500强) IE经验 6年经验。
核心专长:TPS (丰田管理方式)管理系统:连续流生产线构建、流畅化布局构建等,基于日本丰田公司的生产管理方式系统的在中国民企应用实践。TPM (全员生产保全):现场5S活动、Visual Control(目视化管理)、Standard Work(标准作业)、Kaizen Event(提案改善活动)、QCC(课题改善活动)、TPM(全员设备保全)、全员成本降低等。团队打造:高层团队凝聚力构建、中层团队执行力提升、基层团队基础管理能力提升。
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