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本帖最后由 zhaoshunyou 于 2011-2-16 14:14 编辑
标签:黄岩书记 实在讲话
分类:新闻快递 听了黄岩区委书记在全区干部大会上的讲话,我的感受只有两个字“实在”(现状清、症状对、分析透)
附:黄岩区委书记陈伟义在全区干部大会上的讲话
今天是农历正月初十,传统意义上的新春佳节还没有过完。首先,我代表区委、区政府,向全体机关干部拜个晚年,祝大家兔年吉祥如意,阖家幸福!春节后马上召开全区干部大会,目的有两个:一是希望大家“收心”上班、专心干事。二是总结去年作风建设特别是“两服务两促进”活动开展情况,部署新一年作风建设工作任务。重点是结合贯彻全市干部大会精神,部署开展“解放思想、创新实干”大讨论活动。下面,我代表区委,讲两点意见:
一、充分肯定去年作风建设取得的成效
区委、区政府对作风建设历来高度重视,已经连续五年开展了“治庸提效”行动,今天是我们第六次在体育馆召开如此大规模的全区干部大会。从前几年的实践来看,我们抓作风建设是有力、有效的,对各项工作的推动作用也是明显的。去年,我们紧密结合“橘乡先锋”创先争优活动,以“两服务两促进”活动为抓手,把重点工程、重大项目建设作为推动全区面上工作的突破口,集中开展了“百日会战”和征迁突击月活动,紧紧盯住区委、区政府64项重点工作,特别是15个重点督查项目,落实责任,倒排工期,全力予以推进,全区共征用土地5000多亩,完成农转用报批3300多亩,特别是一批拖延多年的重点区块征迁取得突破性进展,一批事关黄岩长远发展的重大项目顺利推进。年前,我们还专门召开重点工程抓落实述评会,邀请党代表、人大代表、政协委员进行评议,社会各界反响很好。过去的一年,我们在克难奋进、转变作风方面取得了明显成效,机关干部作风有了明显提升,工作中有许多可圈可点之处:
1、各地各部门推进工作的力度是大的。刚才受表彰的先进集体和先进个人就是其中的典型。比如新前街道,新前城市新区1595亩土地从2003年开始征迁,一直进展不大,在去年“百日会战”活动中,新前街道实行全天候办公和办公无休日制度,“白加黑”、“五加二”,举全街道之力推进,一天一督查,一周一汇报,基本上把这块硬骨头给啃下来了,1月21日地块成功拍卖,引进了国内房地产行业龙头企业绿城集团。再如,旧城指挥部会同西城、北城街道,抽调56人组成3个工作组,进驻江北片现场集中办公,目前38家拆迁企业全部完成丈量,其中签订协议29家、安置落地14家。再如,北洋“农家乐”一条街改造提升,通过多方努力,已经顺利完成;屿头布袋山景区开发工作力度很大,成效也很明显;东城街道在王林洋岛、公元集团双浦二期工程征迁中做了大量工作。此外,南城、澄江、江口、院桥等镇、街道,商业街、铁路指挥部以及发改、建设、规划、经贸、电力等部门,在推进、服务重点工作中也都做了大量工作,成效是明显的,应该充分肯定。这一年的实践充分证明,我们的干部队伍,只要责任明确、措施到位,是有能力、有水平的,也是有战斗力的,在关键时刻是能挺身而出的。正月初六高桥发生山林火灾,高桥街道迅速组织人员扑救,森林消防队和武警第一时间赶到现场,东城、西城、院桥三地接到指令后,立即赶到指定地点进行扑救;此后,沙埠、院桥、东城、南城、西城、北城、澄江、新前、北洋800人的灭火队伍,也于次日凌晨准时赶到高桥、澄江进行扑救。在整个灭火行动中,各单位都能按照指令要求,准时到达指定地点,做到召之即来、来之能战。
2、职能部门创新发展思路、服务中心工作是有效的。比如,“两服务两促进”领导小组围绕重点工程推进,密集开展督查活动,连续下发《督查通报》20期,直面问题,不留情面,并提出针对性的建议意见,有力地推动了重点工程建设。再如,在去年的节能限电行动中,经贸、电力、国税、地税、统计、工商、环保等职能部门联合作战,组建6个工作组,与乡镇街道一起,对全区近1万家规模以下企业进行全面排查,掌握了规模以下企业底数,把用电与产出率、入库税金以及有无证照挂钩,有力地促进了规模以下企业上规模,去年我区新增规模以上企业197家,同时为下阶段实施“以电控税”模式、加强规模以下企业管理打下了扎实基础。再如,一些部门在跑项目、跑资金上成效明显,交通局选派2名中层干部到省厅挂职熟悉情况,争取到资金2.3亿元;人劳社保局积极向上沟通争取,去年我区被列为全国新型农村社会养老保险试点县(市、区),获得国家财政补贴2800万元,今后3-5年每年都可享受国家财政补贴2800万元;永宁江治理工程指挥部在推进永宁江两岸生态休闲景观带建设中,争取到国家及省级补助资金5000多万元。
3、各级各部门在服务基层、服务群众上措施是有力的。比如,行政服务中心开展“服务效能大增速”行动,推进行政审批职能归并,承担审批职能的科室从82个减至42个,实现“一个领导分管、一个窗口对外,统一受理、独立办理”,大大方便了群众办事。再如,区级机关党工委牵头,组织相关部门,开展“送服务、解难题、惠民生、促发展”系列活动,梳理排出一批基层群众反响强烈的热点难点问题,对100多个服务项目在《今日黄岩》上进行公开承诺,明确了牵头单位、责任人、服务内容和时间要求,更好地接受基层群众监督,同时组建党员志愿服务队,组织机关部门党组织与薄弱村党组织结对共建,帮扶困难群众1300多人次,进一步融洽了干群关系。
总之,过去的一年,大家做得很辛苦,成效也很明显,区委、区政府是肯定的,群众也是满意的。在这里,我代表区委、区政府,向大家说一声“辛苦了”!
在肯定成绩的同时,我们也要看到,尽管这几年我们做得很努力,纵向比成效也是明显的,但与兄弟县市区比较,我们的差距还很大,去年的市对区考核,我们的成绩很不理想,位列三区末位、全市第8。我看了考核办汇总的情况,发现很多工作都被扣了分。综合性指标方面,高新技术产业总值占工业总产值比重居全市末位,外贸自营出口、水环境出境断面达标率、食品安全抽检合格率等指标居全市第8。重点工作指标方面,经济转型升级上,我区缺乏大的重点项目,服务业招商引资存在缺陷;中心城市建设和管理上,我们的城市管理水平比较差,行政执法分局要好好研究这个问题,拿出切实可行的方案来。此外,江北片拆迁、永宁江大道、橘乡大道北延、院桥污水处理厂、经济适用房、商业街书城等项目,都有不同程度的扣分;中心镇考核上,我们3个镇得分都偏低;康居工程上,清洁家园抽查情况不理想。党建责任制考核方面,我们居全市第8,其中宣传、组织、妇联等工作排名比较靠后,2个特色创优自选项目得分居全市第8。另外,加扣分项目得分居全市末位,主要是生产总值、地方财政收入、工业经济效益综合得分三项争先进位指标完成不理想,此外越级上访扣分也较多。对这些问题,我们必须引起高度重视,相关部门要好好研究,为什么被扣分,今年工作中如何弥补提高,怎么去实现争先进位。
二、扎实开展“解放思想、创新实干”大讨论活动
今年是“十二五”开局之年,在年初召开的十一届五次党代会上,我们作出了“解放思想,振奋精神,创新实干,加快发展,努力打造最佳宜居城区”的决策部署,提出了“大干十二五,再创新辉煌”的基本要求。为什么提“大干十二五,再创新辉煌”呢?因为我们黄岩曾经辉煌过,但现在落后了。原来我们是“三区争第一、全市进三强”,2000年以前我们的财政收入一直是三区第1,GDP总量与椒江、路桥相差也不大,但现在我们是三区末位。2010年,GDP总量我们与椒江差70亿,与路桥差78亿;财政总收入,我们与椒江差6亿,与路桥差11.5亿;地方财政收入,我们与椒江、路桥都差6亿;规模上工业总产值,我们与椒江差160亿,与路桥差距更是达到220亿;我们不得不承认,黄岩落后了,落后在什么地方?落后在发展速度慢,和兄弟县市区比较,差距在逐步拉大;落后在我们的投入不足,全社会固定资产投资,去年我们与椒江差64亿,与路桥差11亿;落后在历史包袱重,旧城改造、安置房建设、企业改制压力大;落后在城市框架没有及时拉开,错失了发展良机;落后在发展空间小,土地要素资源制约严重;落后在社会事业相对滞后,基础设施以及教育、卫生、文化等事业难以满足群众日益增长的需求。面对这样的局面,如果再不大干快上、加快发展,我们与发达县市区的差距必将越拉越大,势必被人家远远抛在后面。
要大干“十二五”,怎么去大干?我们在党代会上提出“四个大”:拉开大框架、打造大产业、建设大区块、实现大投入。拉开大框架,就是要加快内环线、黄长复线、北院线等城市主干道路建设,推动城区框架从二环拉大到三环,到“十二五”末拓展到50平方公里;打造大产业,就是要优化模具、医药、机电和塑料制品四大支柱产业,培育光伏、婴童和电动自行车汽摩配三大新兴产业,提升工艺品和食品两大特色产业,构建特色工业产业体系,到“十二五”末,规模以上工业产值达到700亿元,上亿元企业100家,并有超百亿的龙头企业,5家以上上市公司。建设大区块,就是要重点建设王林洋岛、商业街、委羽山新区、新前城市新区、江北区块,打造几个高品质的城市综合体。实现大投入,就是要在“十二五”期间,实施85个重点工程,计划投资800亿元。未来几年,通过实施这些大举措,我们完全有信心缩小与兄弟县市区的差距,并在某些方面实现赶超。
实现党代会提出的目标任务,关键靠我们全体机关干部。全区上下要进一步强化“黄岩人的事要靠黄岩人共同来办”的意识,静下心来谋发展,一心一意抓落实,心往一处想,劲往一处使,努力形成齐心协力干事业、同心同德抓发展的强大合力。如果按照这个要求,我们机关干部的思想状况、工作作风和工作能力,是不是符合跨越式发展的要求呢?我觉得还有距离。在昨天的全市干部大会上,陈铁雄书记指出了当前我市干部队伍中存在的六个突出问题:一是自满,二是畏难,三是平庸,四是散漫,五是狭隘,六是忘本。对我们黄岩来说,我认为干部队伍中六个方面问题比较突出:一是求稳守摊、不求上进现象比较普遍,满足于工作平平过,根本没有心思“白加黑”去推进工作、跑部进京去争取项目、到基层帮助群众解决实际问题;二是不敢承担风险、创新突破,许多工作需要协调的时候,不敢第一个担责任,不敢“吃螃蟹”,工作四平八稳;三是散漫被动,见事慢、反应钝,行动迟缓、办事拖拉,抓贯彻落实不及时不迅速,工作不推不动、不督不快,特别在解决重要问题中,工作未做先考虑做不下怎么办、弄砸了对自己是否有影响;四是片面强调部门利益,本位主义严重,过分注重自身利益,大局意识淡薄,在配合面上工作时经常推三阻四;五是群众观念不强,对群众反映强烈、要求解决的问题,态度不积极,处理不及时,服务承诺、首问负责等制度流于形式,对协调办理、联合办理的事项讲条件、打折扣,相互扯皮推诿,甚至上交矛盾、拖着不办;六是少数干部甚至利用手中的权力“吃拿卡要”,在我们的机关干部中,绝大部分是好的,但在办事过程中,利用手中的权力,打一些擦边球、搭一些便车是存在的。针对这些问题,我们要在全区开展“解放思想、创新实干”大讨论活动。这个不单单是市里的要求,也是黄岩推进“十二五”发展的迫切需要。市里在干部大会上提出了“六个怎么办”:“标兵渐远、追兵渐近”怎么办?体制机制优势弱化了怎么办?发展环境缺乏优势怎么办?产业竞争力不强怎么办?社会事业发展滞后怎么办?有效投资不足怎么办?对我们黄岩来说,归根到底就是“两个怎么办”:一是“黄岩落后了,我们怎么办”?二是“我们机关干部怎么办”?要围绕这两个问题,认真组织开展大讨论活动。区里专门成立了以我为组长的领导小组,并组建了工作机构,正在制定活动方案。各地各部门要结合实际,迅速行动起来,成立组织机构,制定实施方案,在推进重点工程、重大项目中解放思想,在克服困难、解决问题中解放思想,做到思想有触动、工作有推动,务求取得实实在在的成效。对如何开展好这次大讨论活动,我再提三点要求:
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