新前：“全科”服务进企业

乘风

近日，黄岩新前街道各部门会同新前商会组成“三服务”团队，带着政策、服务深入一线，用“全科”服务，帮助解决企业发展过程中的难点痛点。

“去年我们一口气买了多套智能化设备，公司转型关键期可不能在人才问题上‘掉链子’。”黄岩模具老将、台州美多模具董事长黄建国说。去年，该公司创造了销售额2.8亿元的好成绩，可模具行业留人难成了公司长远发展的隐忧。

新前街道办事处常务副主任牟哲满立马回应：“我们会尽快帮助企业解决中层管理人员子女入学问题，同时支持美多模具学校办学，与相关部门衔接，加大宣传和支持力度。”

新前街道充分调动商会积极性，促进同行之间交流破难。新前商会发挥桥梁纽带作用，及时反映成员发展过程中碰到的难题，做好帮扶工作。

在黄岩金日汽车零部件有限公司，1000多种汽车后视镜样品展现了这个“隐形冠军”的实力。但是公司负责人陈文荣也有“成长的烦恼”：厂区分散在四个地方，土地问题制约了企业长远发展……

在商会的牵线搭桥下，新前街道组织各部门上门“问诊”，建议对企业用地30亩指标加快解决。

市下控股有限公司相关负责人李冠军感受到了街道实实在在服务企业的决心。近日，该公司位于屿新小微园北边涉及15亩的零地技改项目，在新前街道办事处协调下，与远东铸造厂达成了土地调换协议。

新前街道工业企业密集，为了让问题控制在事前，该街道进一步强化了工业企业的网格化服务管理。目前79家规上企业已由区领导领衔，80多家规下企业已由街道班子成员牵头认领，工办和驻村干部作为网格员责任到人。

新前街道还以“三服务”为抓手，破解重点工作和历史遗留问题。铸造行业集聚转型即铸造园区建设、黄岩电机铸造厂破产重整用地、锦川路拓宽、北院线梗阻、西诺股份零地技改不动产变更致抵押变化等问题都已召开协调会议专门研究，明确了分工和破难时间节点。

“我们通过多方合力，网格化服务管理，把‘专科’服务变‘全科’服务，尽快把‘三服务’落到企业急需帮助的问题上，助推企业爬坡过坎，奋力拿下一季度‘开门红’。”新前街道党工委书记施雄伟说。

“全科”服务奉上真情、写下担当。一个月来，街道班子成员完成了一轮大走访大调研，与企业负责人面对面交流，共排查汇总出各类问题46个，目前已解决或已形成破解方案的占80%以上。

来源：台州日报